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在民营经济转型升级的要津阶段，企业家的计策定力与资源整合智商成为破局的中枢命题。2025年2月，民营企业茶话会提倡“既要信守‘爱拼会赢’的韧性，也要善用政策与资源协同”；3月起原，央行等多部门进一步加大对民营企业的金融支捏力度，明确提倡支捏民营企业上市融资和并购重组，支捏民营企业通过并购重组提质增效、作念大作念强。在此布景下，A股市集千里浮31年的*ST中润(000506)，通过引入山东招金集团完成混改，而这背后，是原实控东谈主郭昌玮近十年计策布局的轨迹，亦然一家民营企业在多重逆境中寻求解围的缩影。

2015年，郭昌玮通过入主金利科技(现众应互联)切入互联网赛谈，成为A股“互联网+”转型的早期探索者。2017年，其以22.58亿元控股中润资源，开启对这家上市31年老牌企业的计策重组。公开资料清楚，2017-2024年间，中润资源围绕矿业与新兴产业张开多轮业务转机，包括收购黄金及锆钛砂矿职权等聚焦主业的尝试，虽未十足竣事预期野心，但为后续混改奠定了基础并蕴蓄了要津教会。

2024年，中润资源引入山东招金集团四肢计策投资者，往返完成后，郭昌玮通过保留股权与让渡有野心权的策略，为上市公司引入10亿元资金以优化债务结构及推动业务升级，同期引入招金集团专科矿业团队，为公司矿业发展科罚了东谈主才的瓶颈问题，通过股权架构优化，竣事了公司新老鞭策的协同互助。这次与招金的互助在鞭策结构、财务重整、产业发展三方面竣事了全面优化，这一滑型也记号着郭昌玮向“生态构建者”的计策升级。

中润资源的执活动民营企业提供了多重参考：当先，企业在跨周期布局时要幸免盲目推广，长期发展仍需聚焦中枢业务，确保在复杂多变的市集环境中保捏郑重发展；其次，引入国资不仅能缓解资金压力，还会带来时刻救援和计策升级；三是通过出让部分搁置权引入产业成本，既能保留与原鞭策的互助空间，又能快速重构竞争力。

2024年，新“国九条”和“并购重组六条”出台，成本市集投入提质增效的新阶段，国资入主*ST中润，不仅是企业新生的机会，亦然国资与民企上风互补的写真。在政策红利与市集机遇并行的新周期，民营企业既需保捏本人无邪性，又要善于借助国资的产业资源与时刻上风，这一对重均衡将成为将来民企高质地发展的伏击课题。在现时支捏民营经济、成见企业高质地发展的大布景下，郭昌玮这次指导中润资源的解围能否成为“高质地发展”的到手法度，正恭候市集的熟悉。